工作中的闭环控制
耗散结构理论告诉我们: 远离平衡态的开放系统,通过与环境交换物质和能量,可能形成稳定的有序结构。以系统输出影响系统输入的控制系统叫闭环控制系统。闭环控制才能使系统环绕而不远离目标轨道动态发展,保障系统的有序性。将这些规律用于管理系统,自觉地把系统看成开放系统,主动搜集和处理反馈信息,以其作为管理决策的依据,就是闭环控制原则。 如果我们在完成自己工作任务的过程中，及时的把自己的工作成果反馈给你的 Leader，总能够带来各种惊喜。你的反馈或许提升了团队效率，也可能改变了产品决策，同时你会因为持续的反馈获得更为重要的任务和职责，因为你是一个能够让事情形成闭环的家伙，一个做事考虑周全靠谱的人。
很多项目管理工具会通过各种方式强制你进行反馈。但是，从一个独立的自我来说，具备这种反馈意识，迈出主动让事情闭环的第一步，你会发现，世界完全不同了。
做事情要注重结果,并定期进行复盘推演,持续总结。这样才能把事情做的更好，否则就会演化成纯粹为了做事而做事。